“因近期連降暴雨，造成會理公司35千伏城外線15號桿倒桿斷線，搶修所需物資目前還缺18米等徑電桿2根、35鋼絞線1噸、120/20鋼芯鋁絞線2噸，請物資部門配合提供物資……”11月18日上午，一場別開生面的應急物資供應保障場景展示在國網會理縣供電公司硅鐵廠物資庫房展開。作為國網涼山供電公司2020年物資現場工作會的一部分，本次場景展示結合實際工作，從應急物資審批流程、物資領用環節、物資調撥環節三個環節進行了生動展示，讓各單位參會代表深入了解了應急物資保障的重點環節。

會議現場

兵馬未動，糧草先行，物資供應保障是直接關系電網企業生產經營、電網建設等重要工作開展的關鍵因素。為進一步規范物資管理工作，夯實會理縣供電公司物資管理基礎，全力推動物資供應保障工作高質量發展，11月18日，國網涼山供電公司2020年物資現場工作會在會理縣召開。

會議總結了近年來涼山供電公司物資管理工作，深刻分析當前面臨形勢，安排部署下一階段物資管理重點工作任務，全力推動物資管理工作再上新臺階。

涼山供電公司總經理王戈重點從物資工作重要性認識、機制體制建設、人員培養、現代供應鏈建設等方面，對做好物資管理工作提出了指導意見，明確了總體思路。要求持續優化物資管理的頂層設計，不斷完善管理機制；著力推動物資管理信息系統的應用，全面提升物資管理信息水平；持續加強物資計劃管理，為提升物資保障工作質量奠定堅實基礎；不斷強化物資管理，切實降低物資采購成本；努力夯實庫存管理基礎，強化落實，全力降低庫存；加強供應商資源優化與動態管理，創新物資的統計方式方法，加強數據管理的分析；堅持開展績效考核，加強人員培訓，持續提升管理水平；持續加強反腐倡廉和廉潔自律教育，努力推動物資保障隊伍的作風建設。

這是涼山供電公司以物資工作現場會為契機，促使員工樹立現代物資管理思想，重視物資供應管理、加強物資供應各環節風險管控、強化物資供應團隊建設，全面推動物資管理專業水平提升的一個有益嘗試。

參觀涼山供電公司庫房

近年來，面對繁重的基建電網建設項目、“三州三區”深度貧困地區電網建設項目物資供應保障任務，涼山供電公司全力做好內外部溝通協調，在督促相關部門對物資計劃進行提報并按照現場施工進度對各類物資的需求時間進行倒排，做好重要時間節點物資供應計劃的編排的同時，積極與供應商進行對接，對供應商主設備及材料類設備的原材料準備、排產計劃、生產周期及交貨時間等關鍵性環節進行跟蹤，并要求供應商在發貨前與現場收貨人員提前聯系，確認好運輸路線及運輸路途中可能出現的風險點，確保各類物資按照供應計劃的時間節點安全及時到位，為涼山州基建、大修技改和“三州三區”深度貧困地區電網建設項目順利完成提供了堅強物資保障。

特別是在保障白鶴灘電站接網、楊房溝電站送出工程大件物資運輸中，涼山供電公司提前制定大件物資運輸保障應急預案，針對物資運輸過程中可能出現的各類問題，分析策劃出各類問題的最佳解決方法，并積極與州、縣政府交管部門及鄉、村委會做好溝通對接工作，確保大件物資運輸路線暢通無阻。同時與國網四川省電力公司物資分公司建立長效聯絡機制，安排專人與該公司供應部及涼山州境內五個中轉站現場負責人積極聯系溝通，及時反饋屬地氣候、交通狀況等信息，收集各類物資的發運信息，全方位跟蹤大件運輸各個環節，實現大件物資運輸全流程動態把控，全力保障該項工程大件物資運輸按計劃實施。目前，白鶴灘水電站接網、楊房溝電站送出工程項目大件物資運輸正井然有序的推進中。

觀摩應急物資保障現場演練

當前的物資管理工作已不再是簡單地組織采購和保障供應，時代的發展進步為物資管理提出了新的要求，接下來，涼山供電公司將進一步解放思想、提高認識、加快行動，全力推進新一代電子商務平臺（ECP2.0）應用，加強現代智慧供應鏈體系建設，推進“大云物移智”等現代信息技術與物資業務相融合，推動物資管理“業務數據化、數據業務化”雙向發展，打造具有國網特色的“涼山樣板”，構建一個更加協同、高效的供應鏈管理體系，更好地服務公司發展和電網建設，推動公司物資管理水平再上新臺階。

（袁雨湉 楊盼 楊博）